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04 julio 2009
24 junio 2009
TAREA 12 RESEÑA
Gestión y Evaluación de Proyectos
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA
DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Prgramación de referencia del proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Este libro se encagar de enseñar al lector las herramientas y técnicas de gestión que utiliza el director de un proyecto para realizar la programación de referencia del proyecto.
Esto se hace mediante una narrativa de novela tecnológica y mediante la presentación de situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat.
Este libro es la continuación de:
• David y Goliat. Las tribulaciones de un director de proyecto
• David y Goliat. Iniciación del proyecto
• David y Goliat. Planificación preliminar del proyecto.
Trata, al igual que los anteriores, de divulgar las herramientas y técnicas de dirección de proyectos mediante la presentación de las situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat; en concreto, se abordan los aspectos ligados con la programación de tal forma que quede establecida como un referente para el desarrollo del proyecto.
A la vez que se efectúa la narración, se incluyen comentarios con respecto tanto a los temas que se van exponiendo como a las actuaciones de los personajes que intervienen en la trama (cliente, director de proyecto, especialistas técnicos, asesor legal, etc.), personajes que pertenecen a las diferentes ramas del saber humano: abogados, administrativos, biólogos, economistas, físicos, ingenieros, personal auxiliar, etc. estos comentarios permiten al lector formarse un juicio crítico de lo que va leyendo:
Es conveniente que se pregunte en todo momento cómo se podrían modificar los acontecimientos y qué hubiera hecho si él mismo hubiese estado en la piel del personaje cuya actuación se comenta.
Su lectura es recomendable tanto para los directores de proyecto como para todos aquellos que participan de algún modo en el desarrollo de cualquier proyecto.
En el texto se incluyen comentarios a la actuación de los personajes, a las diferentes situaciones que se presentan y a los temas que se analizan, así como la explicación de algunos de los términos de gestión utilizados en la narración.
Para aquellos lectores estudiosos de los temas de la dirección de proyectos que quieran obtener el máximo aprovechamiento de su lectura se recomienda.
COMENTARIOS
La programación original actualizada con los cambios aprobados que se utiliza para el avance del proyecto.
Para conseguir que un sistema sea lo más eficazmente posible se debe tomar en cuenta:
Un sistema de gestión nunca es caro más caro es la no gestión.
Tenemos que basarnos en las personas y en un programa de manejo de bases de datos, no se trata solo de almacenar si no de explotar.
En la programación del proyecto Goliat, David tiene que llevar a cabo la administración del equipo de trabajo y dar opiniones con respecto a los entregables de cada uno de ellos. En este libro, continúan participando los mismos personajes que en los libros anteriores, y podemos observar como cada personaje va evolucionando conforme el proyecto avanza, y sus actividades y responsabilidades van cambiando proporcionalmente con su progreso.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da la programación en un proyecto. Es muy importante diseñar una buena programación, para así ir desarrollando los avances del proyecto.
En lo particular esta serie de libro me ha parecido muy buena ya que para nosotros los lectores, leerla no ha sido tan pesado como con otros libros debido a la forma en cómo son narrados los libros”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“Desde otra perspectiva, el autor pretende simular las posibles situaciones que se pueden presentar en la gestión de proyecto, desde un entorno cualitativo y cuantitativo. Se dan a conocer ciertas responsabilidades y las actitudes que toman los personajes, identificando cuáles de éstas son las adecuadas de acuerdo a su puesto y jerarquía, y cuáles no los son. Por otra parte, se introducen una serie de herramientas de gestión de proyectos, aplicables en cada fase del ciclo de vida de éste, y se proponen nuevas herramientas que pueden ser utilizadas para llevar un control más estricto de las variables el
Proyecto, que nos encaminen a la realización exitosa de éste."
(Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA
DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Prgramación de referencia del proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Este libro se encagar de enseñar al lector las herramientas y técnicas de gestión que utiliza el director de un proyecto para realizar la programación de referencia del proyecto.
Esto se hace mediante una narrativa de novela tecnológica y mediante la presentación de situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat.
Este libro es la continuación de:
• David y Goliat. Las tribulaciones de un director de proyecto
• David y Goliat. Iniciación del proyecto
• David y Goliat. Planificación preliminar del proyecto.
Trata, al igual que los anteriores, de divulgar las herramientas y técnicas de dirección de proyectos mediante la presentación de las situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat; en concreto, se abordan los aspectos ligados con la programación de tal forma que quede establecida como un referente para el desarrollo del proyecto.
A la vez que se efectúa la narración, se incluyen comentarios con respecto tanto a los temas que se van exponiendo como a las actuaciones de los personajes que intervienen en la trama (cliente, director de proyecto, especialistas técnicos, asesor legal, etc.), personajes que pertenecen a las diferentes ramas del saber humano: abogados, administrativos, biólogos, economistas, físicos, ingenieros, personal auxiliar, etc. estos comentarios permiten al lector formarse un juicio crítico de lo que va leyendo:
Es conveniente que se pregunte en todo momento cómo se podrían modificar los acontecimientos y qué hubiera hecho si él mismo hubiese estado en la piel del personaje cuya actuación se comenta.
Su lectura es recomendable tanto para los directores de proyecto como para todos aquellos que participan de algún modo en el desarrollo de cualquier proyecto.
En el texto se incluyen comentarios a la actuación de los personajes, a las diferentes situaciones que se presentan y a los temas que se analizan, así como la explicación de algunos de los términos de gestión utilizados en la narración.
Para aquellos lectores estudiosos de los temas de la dirección de proyectos que quieran obtener el máximo aprovechamiento de su lectura se recomienda.
COMENTARIOS
La programación original actualizada con los cambios aprobados que se utiliza para el avance del proyecto.
Para conseguir que un sistema sea lo más eficazmente posible se debe tomar en cuenta:
Un sistema de gestión nunca es caro más caro es la no gestión.
Tenemos que basarnos en las personas y en un programa de manejo de bases de datos, no se trata solo de almacenar si no de explotar.
En la programación del proyecto Goliat, David tiene que llevar a cabo la administración del equipo de trabajo y dar opiniones con respecto a los entregables de cada uno de ellos. En este libro, continúan participando los mismos personajes que en los libros anteriores, y podemos observar como cada personaje va evolucionando conforme el proyecto avanza, y sus actividades y responsabilidades van cambiando proporcionalmente con su progreso.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da la programación en un proyecto. Es muy importante diseñar una buena programación, para así ir desarrollando los avances del proyecto.
En lo particular esta serie de libro me ha parecido muy buena ya que para nosotros los lectores, leerla no ha sido tan pesado como con otros libros debido a la forma en cómo son narrados los libros”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“Desde otra perspectiva, el autor pretende simular las posibles situaciones que se pueden presentar en la gestión de proyecto, desde un entorno cualitativo y cuantitativo. Se dan a conocer ciertas responsabilidades y las actitudes que toman los personajes, identificando cuáles de éstas son las adecuadas de acuerdo a su puesto y jerarquía, y cuáles no los son. Por otra parte, se introducen una serie de herramientas de gestión de proyectos, aplicables en cada fase del ciclo de vida de éste, y se proponen nuevas herramientas que pueden ser utilizadas para llevar un control más estricto de las variables el
Proyecto, que nos encaminen a la realización exitosa de éste."
(Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
27 mayo 2009
19 mayo 2009
04 mayo 2009
24 abril 2009
23 marzo 2009
tarea 6 Reseña
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Inicio del Proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Podemos usar el libro para conocer las diversas situaciones a las que se enfrentaran los directores de proyectos al momento de desarrollar, dirigir o gestionar un proyecto.
El libro comienza con el resumen de lo publicado en el libro David y Goliat: Tribulaciones de un director de proyectos. Debido a que este es la continuación de la trama de que trata.
El libro cuenta con comentarios a lo largo de la trama, de las diferentes situaciones que se presentan.
Al final de libro el autor anexa términos de gestión con su respectiva descripción que son parte de la trama.
El libro cuenta con 178 páginas, contiene un índice, donde se encuentra los 13 capítulos con los que cuenta, prologo que describe de lo que se trata el libro, Anexo donde se describen los términos de gestión, Así como un epilogo donde el autor presenta una serie de cuestionamientos que el lector sede de hacer.
La mayor parte del libro comprende la trama de las situaciones a las que se enfrenta un Director de Proyectos.
Este libro es recomendado para todos aquellos Directores de Proyectos o personas involucradas en la realización de los mismos.
Ángel Díaz Martín (doctor ingeniero industrial, diplomado por el instituto internacional de dirección de empresas, más de 40 años de experiencia, más de 50 proyectos dirigidos y más de 60 cursos de dirección de proyectos impartidos) describe como se da el inicio del proyecto “GOLIAT” debido por lo cual tuvo que ceder la dirección del proyecto “ALFA”
Un aspecto aspecto importante para el lector es que la trama no está cerrada, y por lo tanto no se dan todas las fases que se pueden presentar en la en la realización de un proyecto.
COMENTARIOS
El inicio de un proyecto es un proceso básico de la dirección de proyectos durante el cual se decide y autoriza el comienzo del proyecto normalmente esto se hace celebrando una reunión de lanzamiento.
La metodología de El análisis de riesgo es una técnica utilizada para localizar los riesgos existentes en un proyecto, lo que permite preparar un plan de respuesta a los riesgos, para monitorizar, dar seguimiento y control y así reducir su influencia sobre los objetivos del proyecto.
Indicador de satisfacción del cliente, es aceptado que la calidad a alcanzar en nuestros proyectos debe ser la que satisfaga las expectativas de nuestros clientes, por ello es necesario ir midiendo su satisfacción.
En un proyecto es muy importante tomar en cuenta, que el tiempo estimado de entrega no se debe de prolongar, ni sobrepasar de los costos estimados.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da inicio a un proyecto. En el caso de GOLIAT el cliente le explica todas sus inquietudes sin que el director de proyectos en este caso David lo interrumpa para que posteriormente el de todos los puntos de la metodología que se deben de seguir”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“En esta segunda parte de David y Goliat, se tratan temas de relevancia para la iniciación de un proyecto. Por otro lado se ve como un director de proyecto debe aprender a identificar las prioridades en un entorno multiproyecto y a delegar responsabilidades, como en el caso de David que tiene que dejar Alfa para incorporarse de lleno en la elaboración de Goliat.
El listado de términos clave es de suma ayuda para comprender la lectura.” (Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
INICIO DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Inicio del Proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Podemos usar el libro para conocer las diversas situaciones a las que se enfrentaran los directores de proyectos al momento de desarrollar, dirigir o gestionar un proyecto.
El libro comienza con el resumen de lo publicado en el libro David y Goliat: Tribulaciones de un director de proyectos. Debido a que este es la continuación de la trama de que trata.
El libro cuenta con comentarios a lo largo de la trama, de las diferentes situaciones que se presentan.
Al final de libro el autor anexa términos de gestión con su respectiva descripción que son parte de la trama.
El libro cuenta con 178 páginas, contiene un índice, donde se encuentra los 13 capítulos con los que cuenta, prologo que describe de lo que se trata el libro, Anexo donde se describen los términos de gestión, Así como un epilogo donde el autor presenta una serie de cuestionamientos que el lector sede de hacer.
La mayor parte del libro comprende la trama de las situaciones a las que se enfrenta un Director de Proyectos.
Este libro es recomendado para todos aquellos Directores de Proyectos o personas involucradas en la realización de los mismos.
Ángel Díaz Martín (doctor ingeniero industrial, diplomado por el instituto internacional de dirección de empresas, más de 40 años de experiencia, más de 50 proyectos dirigidos y más de 60 cursos de dirección de proyectos impartidos) describe como se da el inicio del proyecto “GOLIAT” debido por lo cual tuvo que ceder la dirección del proyecto “ALFA”
Un aspecto aspecto importante para el lector es que la trama no está cerrada, y por lo tanto no se dan todas las fases que se pueden presentar en la en la realización de un proyecto.
COMENTARIOS
El inicio de un proyecto es un proceso básico de la dirección de proyectos durante el cual se decide y autoriza el comienzo del proyecto normalmente esto se hace celebrando una reunión de lanzamiento.
La metodología de El análisis de riesgo es una técnica utilizada para localizar los riesgos existentes en un proyecto, lo que permite preparar un plan de respuesta a los riesgos, para monitorizar, dar seguimiento y control y así reducir su influencia sobre los objetivos del proyecto.
Indicador de satisfacción del cliente, es aceptado que la calidad a alcanzar en nuestros proyectos debe ser la que satisfaga las expectativas de nuestros clientes, por ello es necesario ir midiendo su satisfacción.
En un proyecto es muy importante tomar en cuenta, que el tiempo estimado de entrega no se debe de prolongar, ni sobrepasar de los costos estimados.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da inicio a un proyecto. En el caso de GOLIAT el cliente le explica todas sus inquietudes sin que el director de proyectos en este caso David lo interrumpa para que posteriormente el de todos los puntos de la metodología que se deben de seguir”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“En esta segunda parte de David y Goliat, se tratan temas de relevancia para la iniciación de un proyecto. Por otro lado se ve como un director de proyecto debe aprender a identificar las prioridades en un entorno multiproyecto y a delegar responsabilidades, como en el caso de David que tiene que dejar Alfa para incorporarse de lleno en la elaboración de Goliat.
El listado de términos clave es de suma ayuda para comprender la lectura.” (Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
20 marzo 2009
Tarea 5 Listas de Verificaciòn
LISTA DE INICIACIÓN DEL PROYECTO.
Fecha: 16 de marzo de 2009
Elaborado por: Uscanga Colunga Brenda Yuridia, Niño Suárez Verónica
Solicitud del proyecto:
Se elaborara a petición del Profesor de la experiencia educativa Gestión y Evaluación de Proyectos con el fin de cubrir los aspectos mas importantes tratados en clase respecto a la elaboración de Proyectos.
Objetivo del Proyecto:
Lograr una investigación con el fin de identificar como se resuelven las necesidades de tecnologías de información en las empresas veracruzanas.
Antecedentes:
La elaboración de este proyecto servirá de guía para las personas que quieran conocer sobre tecnologías de información y como se aplican en algunas organizaciones de nuestra región.
Ámbito de aplicación del proyecto:
Al ser un tema muy amplio el proyecto se delimitara a una muestra de las empresas de la zona conurbada Veracruz-Boca del Rió. Se elegirán 3 diferentes tipos de empresas que cuenten con sistemas de información y para obtenerlos lo hayan conseguido de las siguientes maneras: elaborarlos dentro de la empresa, comprando los comerciales o subcontratando a compañías especializadas para la elaboración de sistemas a la medida.
Para la correcta elaboración del mismo se necesitara información privada de las empresas por lo cual se deben de seleccionar las mas accesibles para elaborar el proyecto.
Limitaciones:
Se estima que el costo del proyecto será solo los de papelería y mano de obra, ya que al ser el producto final una investigación no se incurrirá en otros gastos.
La fecha límite para la entrega del proyecto será el 30 de junio de 2009.
ORGANIZACIÓN.
Patrocinador del proyecto:
Este proyecto se elaborara bajo la supervisión del Dr. Carlos Arturo Torres Gastelu, profesor de la experiencia educativa, mismo que recibirá el producto final.
Fecha de inicio: 12 de marzo de 2009
Fecha de término: 30 de junio de 2009
Horas de trabajo: se calcula un promedio de 3 hrs. Diarias de lunes a viernes desde la fecha de inicio hasta la fecha de término.
Producto final: trabajo de investigación aplicando una metodología tipo tesina.
CASO DE NEGOCIOS
¿Por qué este proyecto?
Se eligió realizar este proyecto debido a la problemática expuesta en la presentación, y por la actualidad de este tema, además de que es un tema enfocado a nuestra área de estudio.
Básicamente la elaboración del proyecto responde a la necesidad de conocer el entorno de TI en las empresas veracruzanas, y se espera que sea de utilidad a las personas que posteriormente lo consulten.
Lista de costos:
Como ya se había mencionado se espera que el costo del proyecto sea solo los gastos de papelería y las horas de trabajo. Cabe mencionar que para la realización del mismo se utilizaran:
· Horas de investigación de campo
· Procesadores de texto
· Software para la gestión y evaluación de proyectos.
Aprobaciones para la iniciación del Proyecto
Fecha de solicitud: 20 de marzo de 2009
Cliente o Solicitante: Dr. Carlos Arturo Torres Gastelu
Jefe de Departamento: Verónica Niño Suárez
Gerente de Proyecto: Brenda Yuridia Uscanga Colunga
ELABORAN: TODOS
tarea 5 Anteproyecto
Presentacion de Anteproyecto requisitos minimos
Gep2009 Eq10 T5 Antpoy
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10 marzo 2009
TAREA 4
DIFERENTES TIPOS DE SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
GENERADORES DE IDEAS:
Este tipo de software nos ayuda a desarrollar habilidades como lo son la creación de mapas mentales, mapas conceptuales, etc. Los mapas mentales son una expresión del pensamiento irradiante y por tanto, una función natural de la mente humana, por otro lado los mapas conceptuales son una estrategia sencilla y poderosa en potencia para ayudar a los estudiantes a aprender y a los profesores a organizar el material. Entre los softwares generadores de ideas se encuentran:
LOS LIBRES:
OPEN OFFICE.ORG. Este software es gratuito y está diseñado principalmente para generar gráficos y diagramas en general, es apropiado para que los estudiantes realicen organigramas, telarañas, mapas de ideas, mapas conceptuales, diagramas causa-efecto. Aunque su entorno de trabajo no es tan intuitivo, ofrece funciones y funcionalidades de uso común entre los programas de su mismo género.
Permite crear y manipular fácilmente los elementos de los diagramas, cambiarlos de lugar sin alterar las líneas de conexión, rotarlos en dos y tres dimensiones, agruparlos y desagruparlos, cambiar su posición con respecto a otros elementos (traer al frente, enviar atrás, etc.), darles diversos formatos, entre otros.
Por otra parte, permite utilizar cuadros de texto para expresar conceptos y palabras de enlace, e insertar imágenes para enriquecerlos; importar gráficas de formatos comunes (bmp, gif, jpeg, png, tiff, wmf, etc.) y exportar los diagramas a formatos como pdf, swf, y jpg, entre otros.
Creador: Sun Microsystems
Idioma: Español
Licencia: Gratuita
Sistema Operativo: Windows, Linux, Solaris
LOS COMERCIALES:
SMARTDRAW Esta es de las aplicaciones para Aprendizaje Visual más completa. Facilita la elaboración de Mapas de Ideas, Telarañas, Mapas Conceptuales, Diagramas de Flujo, Diagramas Causa-Efecto, Organigramas, Redes, Líneas de Tiempo y Planos. Tiene costo.
Las principales características de este programa son: entorno de trabajo que se configura de acuerdo con el tipo de diagrama que se esté elaborando; programa sencillo, claro e intuitivo; múltiples barras de herramientas que facilitan el trabajo; elementos de los diagramas que se pueden ilustrar con símbolos, imágenes, colores, formas, sombras, fuentes y estilos; ofrece varios diseños para dibujar elementos en un diagrama y diferentes formas de línea para enlazarlos; con solo arrastrar los elementos, estos se pueden cambiar de posición sin romper los enlaces, también se puede organizar todo el diagrama de forma automática.
Además, permite exportar los diagramas creados a formatos como jpg, gif, png, bmp, etc. Ofrece librerías, plantillas y ejemplos (los diagramas se pueden elaborar partiendo de cero, o basándose en una plantilla o un ejemplo); algunas plantillas y ejemplos se graban en el computador en el momento de la instalación, otros se pueden descargar de Internet. Permite insertar tablas, texto artístico (con diseño), gráficos de barras, fotografías, imágenes de la Galería de Imágenes de Microsoft Office y archivos de Word y Excel.
Creador: SmartDraw.com
Idioma: Ingles
Licencia: Comercial
Sistema Operativo: Windows y Mac
NovaMind: es un software claramente orientado al trabajo con Mind Mapping o Mapas Mentales. Corre de manera nativa en MacOS X. Definitivamente un software para facilitar la creatividad. Incluye varias opciones automatizadas. La interfaz es agradable y respeta claramente el ambiente Aqua de MacOS X. Sus funciones están centradas exclusivamente para el desarrollo de mapas mentales y presenta flexibilidad para ello. Se pueden agregar figuras, símbolos o dejar solamente texto a cualquier "branch". La barra de herramientas es bastante personalizable. Trae una buena ayuda, aunque afortunadamente no es necesario consultarla. Las notas para cada idea están siempre disponibles con un click sobre cada idea. Trae una opción para agregar hiperligas que es bastante bienvenida. Es posible exportar a PowerPoint, Keynote, Java HTML, PDF y varios formatos de gráficos y de texto. Altamente recomendable. Su licencia no es comercial pero su puedes descargar un versión de prueba por 30 días.
Inspiration: es una herramienta de software para apoyar el pensamiento y aprendizaje visual. Soporta el uso de técnicas en la computadora que permiten que los alumnos creen, modifiquen y trabajen con organizadores visuales, mapas de conceptos, mapas de ideas, redes y otros diagramas visuales. Contiene más de 1250 símbolos a color, de alta resolución incluyendo imágenes fotográficas y símbolos animados, importar imágenes y crea símbolos propios. Trae plantillas para ayudar al usuario a conocer las opciones del aprendizaje visual. Viene con ejemplos relacionados a las ciencias sociales, ciencias naturales, lenguaje y planeación para ayudar a generar aun más ideas. Tiene una licencia comercial.
ConceptDraw MINDMAP 5 es una herramienta para la creación de mapas mentales y realización de lluvias de ideas en equipo. Tiene muchas herramientas de dibujo y una rica colección de formas pre-dibujadas. Organiza eficientemente sus ideas y tareas y combate la sobrecarga de información con la ayuda de la técnica de creación de Mapas Mentales. ConceptDraw MINDMAP 5 soporta formatos de archivos extra o adicionales. Puede usarse para tomar notas, memorizar o planificar. Los mapas mentales, esquemas y notas de texto pueden ser guardados en un iPod.La versión personal no posee características como exportar a MS Project y ConceptDraw Project, MS Powerpoint y Presentaciones ConceptDraw, documentos PDF; solo se puede trabajar con documentos multipáginas. Su licencia no es comercial y tiene un costo de $119.00 US. Y disponible bajo las plataformas de Macintosh (MacOS X 10.4 u otro) Windows (Microsoft Windows XP, Vista)
Este tipo de software nos ayuda a desarrollar habilidades como lo son la creación de mapas mentales, mapas conceptuales, etc. Los mapas mentales son una expresión del pensamiento irradiante y por tanto, una función natural de la mente humana, por otro lado los mapas conceptuales son una estrategia sencilla y poderosa en potencia para ayudar a los estudiantes a aprender y a los profesores a organizar el material. Entre los softwares generadores de ideas se encuentran:
LOS LIBRES:
OPEN OFFICE.ORG. Este software es gratuito y está diseñado principalmente para generar gráficos y diagramas en general, es apropiado para que los estudiantes realicen organigramas, telarañas, mapas de ideas, mapas conceptuales, diagramas causa-efecto. Aunque su entorno de trabajo no es tan intuitivo, ofrece funciones y funcionalidades de uso común entre los programas de su mismo género.
Permite crear y manipular fácilmente los elementos de los diagramas, cambiarlos de lugar sin alterar las líneas de conexión, rotarlos en dos y tres dimensiones, agruparlos y desagruparlos, cambiar su posición con respecto a otros elementos (traer al frente, enviar atrás, etc.), darles diversos formatos, entre otros.
Por otra parte, permite utilizar cuadros de texto para expresar conceptos y palabras de enlace, e insertar imágenes para enriquecerlos; importar gráficas de formatos comunes (bmp, gif, jpeg, png, tiff, wmf, etc.) y exportar los diagramas a formatos como pdf, swf, y jpg, entre otros.
Creador: Sun Microsystems
Idioma: Español
Licencia: Gratuita
Sistema Operativo: Windows, Linux, Solaris
LOS COMERCIALES:
SMARTDRAW Esta es de las aplicaciones para Aprendizaje Visual más completa. Facilita la elaboración de Mapas de Ideas, Telarañas, Mapas Conceptuales, Diagramas de Flujo, Diagramas Causa-Efecto, Organigramas, Redes, Líneas de Tiempo y Planos. Tiene costo.
Las principales características de este programa son: entorno de trabajo que se configura de acuerdo con el tipo de diagrama que se esté elaborando; programa sencillo, claro e intuitivo; múltiples barras de herramientas que facilitan el trabajo; elementos de los diagramas que se pueden ilustrar con símbolos, imágenes, colores, formas, sombras, fuentes y estilos; ofrece varios diseños para dibujar elementos en un diagrama y diferentes formas de línea para enlazarlos; con solo arrastrar los elementos, estos se pueden cambiar de posición sin romper los enlaces, también se puede organizar todo el diagrama de forma automática.
Además, permite exportar los diagramas creados a formatos como jpg, gif, png, bmp, etc. Ofrece librerías, plantillas y ejemplos (los diagramas se pueden elaborar partiendo de cero, o basándose en una plantilla o un ejemplo); algunas plantillas y ejemplos se graban en el computador en el momento de la instalación, otros se pueden descargar de Internet. Permite insertar tablas, texto artístico (con diseño), gráficos de barras, fotografías, imágenes de la Galería de Imágenes de Microsoft Office y archivos de Word y Excel.
Creador: SmartDraw.com
Idioma: Ingles
Licencia: Comercial
Sistema Operativo: Windows y Mac
NovaMind: es un software claramente orientado al trabajo con Mind Mapping o Mapas Mentales. Corre de manera nativa en MacOS X. Definitivamente un software para facilitar la creatividad. Incluye varias opciones automatizadas. La interfaz es agradable y respeta claramente el ambiente Aqua de MacOS X. Sus funciones están centradas exclusivamente para el desarrollo de mapas mentales y presenta flexibilidad para ello. Se pueden agregar figuras, símbolos o dejar solamente texto a cualquier "branch". La barra de herramientas es bastante personalizable. Trae una buena ayuda, aunque afortunadamente no es necesario consultarla. Las notas para cada idea están siempre disponibles con un click sobre cada idea. Trae una opción para agregar hiperligas que es bastante bienvenida. Es posible exportar a PowerPoint, Keynote, Java HTML, PDF y varios formatos de gráficos y de texto. Altamente recomendable. Su licencia no es comercial pero su puedes descargar un versión de prueba por 30 días.
Inspiration: es una herramienta de software para apoyar el pensamiento y aprendizaje visual. Soporta el uso de técnicas en la computadora que permiten que los alumnos creen, modifiquen y trabajen con organizadores visuales, mapas de conceptos, mapas de ideas, redes y otros diagramas visuales. Contiene más de 1250 símbolos a color, de alta resolución incluyendo imágenes fotográficas y símbolos animados, importar imágenes y crea símbolos propios. Trae plantillas para ayudar al usuario a conocer las opciones del aprendizaje visual. Viene con ejemplos relacionados a las ciencias sociales, ciencias naturales, lenguaje y planeación para ayudar a generar aun más ideas. Tiene una licencia comercial.
ConceptDraw MINDMAP 5 es una herramienta para la creación de mapas mentales y realización de lluvias de ideas en equipo. Tiene muchas herramientas de dibujo y una rica colección de formas pre-dibujadas. Organiza eficientemente sus ideas y tareas y combate la sobrecarga de información con la ayuda de la técnica de creación de Mapas Mentales. ConceptDraw MINDMAP 5 soporta formatos de archivos extra o adicionales. Puede usarse para tomar notas, memorizar o planificar. Los mapas mentales, esquemas y notas de texto pueden ser guardados en un iPod.La versión personal no posee características como exportar a MS Project y ConceptDraw Project, MS Powerpoint y Presentaciones ConceptDraw, documentos PDF; solo se puede trabajar con documentos multipáginas. Su licencia no es comercial y tiene un costo de $119.00 US. Y disponible bajo las plataformas de Macintosh (MacOS X 10.4 u otro) Windows (Microsoft Windows XP, Vista)
REGISTRO Y CONTROL DE PROYECTOS:
En esta clasificación de software veremos los que nos sirven para registrar y controlar proyectos desde su inicio a hasta su fin sin importar de qué tipo sean, estos también son muy útiles por que nos van a permitir desarrollar todas las etapas del proyecto en forma ordenada cosa que nos permitirá tener mejores resultados finales. Entre ellos se encuentran:
LOS LIBRES:
TurboProject LT: Es una herramienta de planificación gratuita ideal para todos aquellos que necesiten planificar cualquier actividad o trabajo. Es útil para utilizar recursos, planear proyectos, y organizar los equipos para realizar cada tarea. Ofrece entre otras funciones:
• Nivel múltiple de undo/redo • Edición de la barra de entrada • Planteamiento mediante esquema • 12 tablas estándar, 15 filtros y 6 tipos de orden • Importa ficheros MPX (Microsoft Project Files) • Plantillas de tablas
Un clon de Microsoft Project implementado completamente en Java y distribuido bajo una licencia libre. Es multiplataforma ya que está desarrollado en Java, funciona bajo Windows, Linux o Mac OS X y permite exportar e importar documentos con formato .mpp (MS Project) y permite visualizar gráficas de Gantt o diagramas PERT con bastante dignidad. Esta es la primera alternativa libre con suficiente funcionalidad y fuerza para hacer frente al monopolio de Microsoft en este nicho. La herramienta, posee una interfaz de usuario más que elegante y tiene funcionalidad para importar proyectos creados con diversas soluciones comerciales, entre ellas la de Microsoft.
La compañía que está detrás de OpenProj es Projity, compañía que además de distribuir de un modo completamente gratuito permite acceder a través de un navegador web a una versión Applet de OpenProj.
LOS COMERCIALES:
OMNIPLAN. Muchas personas consideran que la falta de aplicaciones destinadas a entornos empresariales fuera del sistema operativo Windows constituye una barrera difícil de salvar a la hora de dar el salto a una nueva plataforma, pero lo cierto es que esto es más una cuestión de desconocimiento. En esta línea de productos nos encontramos con OmniPlan, un software que vendría a ser la versión para Mac de Microsoft Project.
Bajo una interfaz de usuario muy cuidada, como es normal en todas las aplicaciones para Mac, OmniPlan ofrece tener bajo control todos los aspectos que forman parte de la gestión de proyectos:
· Administración de tareas.
· Asignación de recursos.
· Planificación de calendarios.
· Líneas de tiempo y caminos críticos.
Una funcionalidad muy interesante es la posibilidad de importar proyectos desde Microsoft Project o FastTrack Schedule y exportar información hacia iCal, CSV, Microsoft Project Exchange (MPX), Microsoft Project (XML), HTML, OmniOutliner, OmniGraffle y varios formatos de imágenes, además de crear informes en formato HTML. Está disponible para Mac OS X 10.4.8 o superior pero su licencia es comercial.
OmniFocus: Es más completo, más fácil de usar y más flexible que por ejemplo iGTD o Things. La gente del Grupo Omni ha tomado Kinkless y lo han convertido en una aplicación completamente nueva. OmniFocus está dividido en tres fases: Capturar, Planificar y Trabajar, y cada fase tiene su propia pantalla.
Capturar: La pantalla de capturar en OmniFocus es muy pequeña y accesible. Simplemente hay que colocar las ideas en la pantalla y ya se puede continuar con el trabajo. Muy rápido y casi sin dejar la actividad actual. También es posible configurar Mail.Planificar: La pantalla de planificar está dividida en dos partes: la bandeja de entrada y la librería con los proyectos. Aquí se puede revisar la descripción de las tareas en la bandeja de entrada y asignar un contexto, un proyecto, un fecha de vencimiento, etc. También se puede revisar las tareas de cada proyecto y añadir tareas manualmente. Hay dos tipos de proyectos: proyectos secuenciales en que se hace las tareas uno por uno y proyectos paralelos en que todas las tareas están disponible para hacer. Trabajar: La pantalla más importante muestra las Próximas Tareas agrupadas por contexto. Hay muchas opciones para adaptar la pantalla, hasta que es posible mostrar solo las Próximas Tareas de uno o dos contextos sin barra de menú, barra lateral ni detalles de la tarea, para que poder concentrarse en las tareas sin distracciones. Su licencia es comercial, aunque existe una versión de prueba por 30 días.
KMKEY.Es un software de gestión de proyectos, que permite trabajar de forma colaborativa y descentralizada. Algunas de sus principales características son la gestión del flujo de trabajo definido para cada tipo de proyectos, la validación de tareas por parte de superiores, el control de tareas fuera de plazo, la valoración de horas realizadas por cada perfil, las comparativas económicas entre previsiones y realidad, o la gestión del ciclo de de ofertas y facturas. Puede disponer de toda la información necesaria para desarrollar su negocio, desde la oferta hasta la entrega del proyecto y su posterior mantenimiento. KMKey Project es un software especialmente indicado para llevar el control de proyectos de cualquier tipo: desarrollo de proyectos de ingeniería, gestión de despachos de arquitectura, planificación seguimiento y control de obras, proyectos en tecnologías de la información, gestión de consultorías, ingeniería medioambiental.
GESTIÓN DE PROYECTOS MULTIPLÉS Y COLABORATIVOS:
En los proyectos uno de los problemas más frecuentes son la falta de comunicación y de compartir conocimientos de los equipos de trabajo, un elemento que puede ayudar a establecer equipos de trabajo integrados con el proyecto es desarrollar modelos de interacción y comunicación efectivos, para ello la web es un mecanismo muy potente, ya sea por los sistemas de gestión de proyectos en red o bien utilizar sistemas de gestión del conocimiento y comunidades virtuales de proyectos.
A diferencia de los sistemas de gestión de proyectos, los cuales tienen una modalidad de uso estructurada y muy jerarquizada, estas otras herramientas, que no reemplazan a las tradicionales permiten la interacción de forma más libre y menos estructurada, lo que podríamos decir que es el Lado B de la gestión de proyectos utilizando los métodos y herramientas tradicionales. Entre los principales se encuentran:
LOS LIBRES:
Los blog son un sitio Web fácil de usar en el cual se puede, entre otras muchas cosas, expresar rápidamente sus opiniones e interactuar con otros usuarios. Es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente. Las herramientas de mantenimiento de weblogs se clasifican, principalmente, en dos tipos: aquellas que ofrecen una solución completa de alojamiento, gratuita y aquellas soluciones consistentes en software que, al ser instalado en un sitio web, permiten crear, editar y administrar un blog directamente en el servidor que aloja el sitio. Este software es una variante de las herramientas llamadas Sistemas de Gestión de Contenido (CMS), y muchos son gratuitos. La mezcla de los dos tipos es la solución planteada por la versión multiusuario de WordPress (WordPress MU) a partir de la cual se pueden crear plataformas como Rebuscando.INFO, Wordpress.com o CiberBlog.es o Blog total.
TRAC. Es un sistema web multiplataforma ligero y extensible que incluye las siguientes funcionalidades: Un wiki que se puede emplear para documentar cualquier aspecto del proyecto de modo colaborativo y sin necesidad de herramientas especiales. La sintaxis del wiki se puede emplear en casi todos los módulos del sistema (por ejemplo en los tickets), se permite la definición y empleo de macros (p. ej. para generar listas de cambios) y la inclusión de texto con sintáxis distintas a la del Wiki como html o rst. El sistema funciona desde un servidor web, que puede ser uno propio (tracd) o uno estándar (lighttpd, apache2) que tenga soporte para ejecutar código python usando scripts de CGI, FastCGI o mod_python. Los proyectos se crean empleando un programa que se invoca desde la línea de órdenes y que genera un directorio con la configuración del proyecto y los ficheros relacionados.
LOS COMERCIALES:
PROJECT. Intuitivo, fácil de usar y rentable basado en la, solución ideal para múltiples usuarios y la gestión de proyectos. Las características incluyen el tiempo de seguimiento, presentación de informes, la notificación por correo electrónico, gráficos Gantt, los derechos de acceso, archivo adjunto, el calendario y los datos de importación y exportación. Se puede acceder en línea, a través del navegador web favorito. Sus paquetes son adecuadas para todas las empresas de cualquier tamaño, si se necesita un bajo volumen o un alto volumen de usuarios o de espacio de almacenamiento, tiene paquetes no requieren de software adicional para ser instalado. Las actualizaciones se aplican automáticamente.
Proporciona una solución única: con características ricas basadas en la web, no requieren de un gran presupuesto. Por otro lado, si necesita más control sobre el programa, el Código Fuente del paquete puede instalarse fácilmente en cualquier servidor web Windows. Se puede personalizar para cubrir sus necesidades más específicas, por ejemplo, si la necesidad de integrar con aplicaciones en la Organización. Ambos SQL Server (2000/2005) y (2000/2003) Acceso formatos de base de datos. Su licencia no es gratuita pero ofrece precios económicos, bueno eso es lo que mencionan ellos.
PROJECT INSIGHT. Es el primer proyecto basado en la web, los sistemas de gestión de los proyectos son demasiado caros o demasiado complicados para los miembros del equipo, muchos carecen de la funcionalidad. Es una interfaz intuitiva y fácil de utilizar, 100% basado en la Web, no necesita de software adicional, MAC y PC compatible con navegador, un clic de importación y de exportación con archivos de Microsoft Project, Plantillas de proyecto y metodologías de administración de proyectos sólida y seguras Completa el tiempo de seguimiento de los proyectos, los gastos y las capacidades de gestión de la factura, presupuesto y cálculo de los costos Proyecto Insight ofrece a los equipos de proyecto la flexibilidad que necesitan. La gestión de proyectos de software puede ser acogido en sus instalaciones de Nivel 3, o puede ser instalado en sitio. Su licencia es comercial.
ATASK. Basado en la Web, fácil de usar y construido con la arquitectura de vanguardia y funcionalidad de la Web 2,0. Intuitiva interfaz funciona en cualquier plataforma o navegador. Fácil de desplegar. Ayuda a las empresas a realizar su trabajo. Con la programación de potencia superior a los estándares de la industria como Microsoft Project, @ Task ha permitido a cientos de empresas a mejorar su flujo de trabajo y la productividad. Entre sus características se encuentran los diagramas de Gantt interactivo, las vistas del calendario y de los proyectos de listas de grupos que minimizan el tiempo de inactividad y hacen la gestión de datos fácil. Lo mejor de todo, es fácil de usar, con capacidad de dispositivo móvil que le da acceso a sus proyectos en cualquier lugar hay una conexión a Internet. Su licencia es comercial.
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