Reporte7
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04 julio 2009
24 junio 2009
TAREA 12 RESEÑA
Gestión y Evaluación de Proyectos
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA
DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Prgramación de referencia del proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Este libro se encagar de enseñar al lector las herramientas y técnicas de gestión que utiliza el director de un proyecto para realizar la programación de referencia del proyecto.
Esto se hace mediante una narrativa de novela tecnológica y mediante la presentación de situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat.
Este libro es la continuación de:
• David y Goliat. Las tribulaciones de un director de proyecto
• David y Goliat. Iniciación del proyecto
• David y Goliat. Planificación preliminar del proyecto.
Trata, al igual que los anteriores, de divulgar las herramientas y técnicas de dirección de proyectos mediante la presentación de las situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat; en concreto, se abordan los aspectos ligados con la programación de tal forma que quede establecida como un referente para el desarrollo del proyecto.
A la vez que se efectúa la narración, se incluyen comentarios con respecto tanto a los temas que se van exponiendo como a las actuaciones de los personajes que intervienen en la trama (cliente, director de proyecto, especialistas técnicos, asesor legal, etc.), personajes que pertenecen a las diferentes ramas del saber humano: abogados, administrativos, biólogos, economistas, físicos, ingenieros, personal auxiliar, etc. estos comentarios permiten al lector formarse un juicio crítico de lo que va leyendo:
Es conveniente que se pregunte en todo momento cómo se podrían modificar los acontecimientos y qué hubiera hecho si él mismo hubiese estado en la piel del personaje cuya actuación se comenta.
Su lectura es recomendable tanto para los directores de proyecto como para todos aquellos que participan de algún modo en el desarrollo de cualquier proyecto.
En el texto se incluyen comentarios a la actuación de los personajes, a las diferentes situaciones que se presentan y a los temas que se analizan, así como la explicación de algunos de los términos de gestión utilizados en la narración.
Para aquellos lectores estudiosos de los temas de la dirección de proyectos que quieran obtener el máximo aprovechamiento de su lectura se recomienda.
COMENTARIOS
La programación original actualizada con los cambios aprobados que se utiliza para el avance del proyecto.
Para conseguir que un sistema sea lo más eficazmente posible se debe tomar en cuenta:
Un sistema de gestión nunca es caro más caro es la no gestión.
Tenemos que basarnos en las personas y en un programa de manejo de bases de datos, no se trata solo de almacenar si no de explotar.
En la programación del proyecto Goliat, David tiene que llevar a cabo la administración del equipo de trabajo y dar opiniones con respecto a los entregables de cada uno de ellos. En este libro, continúan participando los mismos personajes que en los libros anteriores, y podemos observar como cada personaje va evolucionando conforme el proyecto avanza, y sus actividades y responsabilidades van cambiando proporcionalmente con su progreso.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da la programación en un proyecto. Es muy importante diseñar una buena programación, para así ir desarrollando los avances del proyecto.
En lo particular esta serie de libro me ha parecido muy buena ya que para nosotros los lectores, leerla no ha sido tan pesado como con otros libros debido a la forma en cómo son narrados los libros”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“Desde otra perspectiva, el autor pretende simular las posibles situaciones que se pueden presentar en la gestión de proyecto, desde un entorno cualitativo y cuantitativo. Se dan a conocer ciertas responsabilidades y las actitudes que toman los personajes, identificando cuáles de éstas son las adecuadas de acuerdo a su puesto y jerarquía, y cuáles no los son. Por otra parte, se introducen una serie de herramientas de gestión de proyectos, aplicables en cada fase del ciclo de vida de éste, y se proponen nuevas herramientas que pueden ser utilizadas para llevar un control más estricto de las variables el
Proyecto, que nos encaminen a la realización exitosa de éste."
(Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
PROGRAMACION DE REFERENCIA
DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Prgramación de referencia del proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Este libro se encagar de enseñar al lector las herramientas y técnicas de gestión que utiliza el director de un proyecto para realizar la programación de referencia del proyecto.
Esto se hace mediante una narrativa de novela tecnológica y mediante la presentación de situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat.
Este libro es la continuación de:
• David y Goliat. Las tribulaciones de un director de proyecto
• David y Goliat. Iniciación del proyecto
• David y Goliat. Planificación preliminar del proyecto.
Trata, al igual que los anteriores, de divulgar las herramientas y técnicas de dirección de proyectos mediante la presentación de las situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del proyecto Goliat; en concreto, se abordan los aspectos ligados con la programación de tal forma que quede establecida como un referente para el desarrollo del proyecto.
A la vez que se efectúa la narración, se incluyen comentarios con respecto tanto a los temas que se van exponiendo como a las actuaciones de los personajes que intervienen en la trama (cliente, director de proyecto, especialistas técnicos, asesor legal, etc.), personajes que pertenecen a las diferentes ramas del saber humano: abogados, administrativos, biólogos, economistas, físicos, ingenieros, personal auxiliar, etc. estos comentarios permiten al lector formarse un juicio crítico de lo que va leyendo:
Es conveniente que se pregunte en todo momento cómo se podrían modificar los acontecimientos y qué hubiera hecho si él mismo hubiese estado en la piel del personaje cuya actuación se comenta.
Su lectura es recomendable tanto para los directores de proyecto como para todos aquellos que participan de algún modo en el desarrollo de cualquier proyecto.
En el texto se incluyen comentarios a la actuación de los personajes, a las diferentes situaciones que se presentan y a los temas que se analizan, así como la explicación de algunos de los términos de gestión utilizados en la narración.
Para aquellos lectores estudiosos de los temas de la dirección de proyectos que quieran obtener el máximo aprovechamiento de su lectura se recomienda.
COMENTARIOS
La programación original actualizada con los cambios aprobados que se utiliza para el avance del proyecto.
Para conseguir que un sistema sea lo más eficazmente posible se debe tomar en cuenta:
Un sistema de gestión nunca es caro más caro es la no gestión.
Tenemos que basarnos en las personas y en un programa de manejo de bases de datos, no se trata solo de almacenar si no de explotar.
En la programación del proyecto Goliat, David tiene que llevar a cabo la administración del equipo de trabajo y dar opiniones con respecto a los entregables de cada uno de ellos. En este libro, continúan participando los mismos personajes que en los libros anteriores, y podemos observar como cada personaje va evolucionando conforme el proyecto avanza, y sus actividades y responsabilidades van cambiando proporcionalmente con su progreso.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da la programación en un proyecto. Es muy importante diseñar una buena programación, para así ir desarrollando los avances del proyecto.
En lo particular esta serie de libro me ha parecido muy buena ya que para nosotros los lectores, leerla no ha sido tan pesado como con otros libros debido a la forma en cómo son narrados los libros”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“Desde otra perspectiva, el autor pretende simular las posibles situaciones que se pueden presentar en la gestión de proyecto, desde un entorno cualitativo y cuantitativo. Se dan a conocer ciertas responsabilidades y las actitudes que toman los personajes, identificando cuáles de éstas son las adecuadas de acuerdo a su puesto y jerarquía, y cuáles no los son. Por otra parte, se introducen una serie de herramientas de gestión de proyectos, aplicables en cada fase del ciclo de vida de éste, y se proponen nuevas herramientas que pueden ser utilizadas para llevar un control más estricto de las variables el
Proyecto, que nos encaminen a la realización exitosa de éste."
(Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
27 mayo 2009
19 mayo 2009
04 mayo 2009
24 abril 2009
23 marzo 2009
tarea 6 Reseña
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Inicio del Proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Podemos usar el libro para conocer las diversas situaciones a las que se enfrentaran los directores de proyectos al momento de desarrollar, dirigir o gestionar un proyecto.
El libro comienza con el resumen de lo publicado en el libro David y Goliat: Tribulaciones de un director de proyectos. Debido a que este es la continuación de la trama de que trata.
El libro cuenta con comentarios a lo largo de la trama, de las diferentes situaciones que se presentan.
Al final de libro el autor anexa términos de gestión con su respectiva descripción que son parte de la trama.
El libro cuenta con 178 páginas, contiene un índice, donde se encuentra los 13 capítulos con los que cuenta, prologo que describe de lo que se trata el libro, Anexo donde se describen los términos de gestión, Así como un epilogo donde el autor presenta una serie de cuestionamientos que el lector sede de hacer.
La mayor parte del libro comprende la trama de las situaciones a las que se enfrenta un Director de Proyectos.
Este libro es recomendado para todos aquellos Directores de Proyectos o personas involucradas en la realización de los mismos.
Ángel Díaz Martín (doctor ingeniero industrial, diplomado por el instituto internacional de dirección de empresas, más de 40 años de experiencia, más de 50 proyectos dirigidos y más de 60 cursos de dirección de proyectos impartidos) describe como se da el inicio del proyecto “GOLIAT” debido por lo cual tuvo que ceder la dirección del proyecto “ALFA”
Un aspecto aspecto importante para el lector es que la trama no está cerrada, y por lo tanto no se dan todas las fases que se pueden presentar en la en la realización de un proyecto.
COMENTARIOS
El inicio de un proyecto es un proceso básico de la dirección de proyectos durante el cual se decide y autoriza el comienzo del proyecto normalmente esto se hace celebrando una reunión de lanzamiento.
La metodología de El análisis de riesgo es una técnica utilizada para localizar los riesgos existentes en un proyecto, lo que permite preparar un plan de respuesta a los riesgos, para monitorizar, dar seguimiento y control y así reducir su influencia sobre los objetivos del proyecto.
Indicador de satisfacción del cliente, es aceptado que la calidad a alcanzar en nuestros proyectos debe ser la que satisfaga las expectativas de nuestros clientes, por ello es necesario ir midiendo su satisfacción.
En un proyecto es muy importante tomar en cuenta, que el tiempo estimado de entrega no se debe de prolongar, ni sobrepasar de los costos estimados.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da inicio a un proyecto. En el caso de GOLIAT el cliente le explica todas sus inquietudes sin que el director de proyectos en este caso David lo interrumpa para que posteriormente el de todos los puntos de la metodología que se deben de seguir”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“En esta segunda parte de David y Goliat, se tratan temas de relevancia para la iniciación de un proyecto. Por otro lado se ve como un director de proyecto debe aprender a identificar las prioridades en un entorno multiproyecto y a delegar responsabilidades, como en el caso de David que tiene que dejar Alfa para incorporarse de lleno en la elaboración de Goliat.
El listado de términos clave es de suma ayuda para comprender la lectura.” (Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
INICIO DEL PROYECTO
Niño Suárez Verónica
Uscanga Colunga Brenda Juridia
Ángel Díaz Martín
DAVID Y GOLIAT
INICIO DEL PROYECTO
Publicaciones Alfaomega Grupo Editor, S.A DE C.V., MEXICO
EDITORIALRA-MA, S.A. EDITORIAL Y PUBLICACIONES
ISBN: 978-84-7897-824-3
El libro David y Goliat: Inicio del Proyecto está basado en un caso donde el autor expone las situaciones a las que se ha enfrentado cuando ha dirigido algunos cursos de dirección de proyectos. Aunque muchas de las cosas que se describen no sean reales.
Podemos usar el libro para conocer las diversas situaciones a las que se enfrentaran los directores de proyectos al momento de desarrollar, dirigir o gestionar un proyecto.
El libro comienza con el resumen de lo publicado en el libro David y Goliat: Tribulaciones de un director de proyectos. Debido a que este es la continuación de la trama de que trata.
El libro cuenta con comentarios a lo largo de la trama, de las diferentes situaciones que se presentan.
Al final de libro el autor anexa términos de gestión con su respectiva descripción que son parte de la trama.
El libro cuenta con 178 páginas, contiene un índice, donde se encuentra los 13 capítulos con los que cuenta, prologo que describe de lo que se trata el libro, Anexo donde se describen los términos de gestión, Así como un epilogo donde el autor presenta una serie de cuestionamientos que el lector sede de hacer.
La mayor parte del libro comprende la trama de las situaciones a las que se enfrenta un Director de Proyectos.
Este libro es recomendado para todos aquellos Directores de Proyectos o personas involucradas en la realización de los mismos.
Ángel Díaz Martín (doctor ingeniero industrial, diplomado por el instituto internacional de dirección de empresas, más de 40 años de experiencia, más de 50 proyectos dirigidos y más de 60 cursos de dirección de proyectos impartidos) describe como se da el inicio del proyecto “GOLIAT” debido por lo cual tuvo que ceder la dirección del proyecto “ALFA”
Un aspecto aspecto importante para el lector es que la trama no está cerrada, y por lo tanto no se dan todas las fases que se pueden presentar en la en la realización de un proyecto.
COMENTARIOS
El inicio de un proyecto es un proceso básico de la dirección de proyectos durante el cual se decide y autoriza el comienzo del proyecto normalmente esto se hace celebrando una reunión de lanzamiento.
La metodología de El análisis de riesgo es una técnica utilizada para localizar los riesgos existentes en un proyecto, lo que permite preparar un plan de respuesta a los riesgos, para monitorizar, dar seguimiento y control y así reducir su influencia sobre los objetivos del proyecto.
Indicador de satisfacción del cliente, es aceptado que la calidad a alcanzar en nuestros proyectos debe ser la que satisfaga las expectativas de nuestros clientes, por ello es necesario ir midiendo su satisfacción.
En un proyecto es muy importante tomar en cuenta, que el tiempo estimado de entrega no se debe de prolongar, ni sobrepasar de los costos estimados.
COMENTARIOS DE LOS AUTORES
“Me parece importante resaltar que en el libro se abordan ciertos temas que son de gran ayuda para el desarrollo de proyectos en una organización, en el se presentan puntos a tomar en cuenta para la realización de proyectos, en especial el cómo se da inicio a un proyecto. En el caso de GOLIAT el cliente le explica todas sus inquietudes sin que el director de proyectos en este caso David lo interrumpa para que posteriormente el de todos los puntos de la metodología que se deben de seguir”
(Niño Suárez Verónica, 2009).
“En esta segunda parte de David y Goliat, se tratan temas de relevancia para la iniciación de un proyecto. Por otro lado se ve como un director de proyecto debe aprender a identificar las prioridades en un entorno multiproyecto y a delegar responsabilidades, como en el caso de David que tiene que dejar Alfa para incorporarse de lleno en la elaboración de Goliat.
El listado de términos clave es de suma ayuda para comprender la lectura.” (Uscanga Colunga Brenda Yuridia, 2009).
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